企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別與應(yīng)對策略分析

引言

隨著我國市場競爭日趨激烈，企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境也日趨復(fù)雜，由此引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題日益凸顯，甚至可能對企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)營構(gòu)成嚴(yán)重威脅。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不僅可能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失、損害其商業(yè)信譽(yù)，甚至?xí){到企業(yè)的生存與發(fā)展。例如，企業(yè)在負(fù)債經(jīng)營的模式下若管理不善，可能因經(jīng)濟(jì)效益低下而陷入債務(wù)危機(jī)，最終導(dǎo)致經(jīng)營失敗，因此，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范已成為企業(yè)保障自身穩(wěn)健經(jīng)營的內(nèi)在要求與必然選擇。（剩余5800字）