建筑企業(yè)成本管理影響因素及控制策略

［摘 要］建筑企業(yè)成本管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，其管理過程需要考慮的內(nèi)容要素眾多，管理效果直接關(guān)系著工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量和效益，對(duì)于建筑企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展具有深刻影響。在建筑行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展背景下，深化成本管理已經(jīng)成為一項(xiàng)重要任務(wù)。本文立足建筑企業(yè)實(shí)際，在闡述建筑企業(yè)成本管理特征及作用的基礎(chǔ)上，從市場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)及管理意識(shí)、成本結(jié)構(gòu)三個(gè)層面出發(fā)，分析影響成本管理質(zhì)量的關(guān)鍵因素，并結(jié)合常見管理問題，提出建筑企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新成本管理體系，改善成本管理環(huán)境，在此基礎(chǔ)上，應(yīng)規(guī)范開展招投標(biāo)工作，加強(qiáng)項(xiàng)目合同管理，并引進(jìn)專業(yè)管理人才。（剩余5823字）