探討集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制體系的建立與完善

［摘 要］集團(tuán)型企業(yè)因其較大的經(jīng)營規(guī)模、廣闊的業(yè)務(wù)范圍等特點(diǎn)，在各行業(yè)各領(lǐng)域發(fā)展中承擔(dān)著一定的引導(dǎo)性作用，同時(shí)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)增長有著支撐性作用。身處現(xiàn)代化發(fā)展背景下，各類先進(jìn)技術(shù)手段的廣泛應(yīng)用增加了同行業(yè)間企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的難度，如此局勢(shì)下，集團(tuán)型企業(yè)如何應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件、積極面對(duì)挑戰(zhàn)，成為多數(shù)經(jīng)營者所關(guān)注的話題。（剩余5561字）