基于業(yè)財(cái)融合的建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型

［摘 要］隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑市場競爭激烈，建筑施工企業(yè)為了迎合時(shí)代發(fā)展趨勢不斷進(jìn)行內(nèi)部優(yōu)化改革，而財(cái)務(wù)管理作為建筑施工企業(yè)降本增效的一個(gè)有效手段，對降低建筑施工企業(yè)成本、提高企業(yè)市場競爭力具有重要意義。為了順應(yīng)市場環(huán)境發(fā)展大趨勢，業(yè)財(cái)融合是財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵。但是從目前建筑施工企業(yè)業(yè)財(cái)融合發(fā)展?fàn)顩r來看，還存在許多問題需要處理。（剩余5130字）