高校預(yù)算整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)研究

——以A高校為例

摘 要：目前我國(guó)高等院校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)張，而財(cái)政收入增速放緩，為解決有限教育資源供給與高校辦學(xué)資金需求間的矛盾，對(duì)高校預(yù)算整體支出進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)具有重要意義。文章以A高校為例，利用BSC法對(duì)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)體系進(jìn)行設(shè)計(jì)，從四個(gè)維度選取KPI指標(biāo)，并利用AHP法對(duì)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系進(jìn)行應(yīng)用，從預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)的整個(gè)鏈條提出預(yù)算控制的相應(yīng)對(duì)策。（剩余5502字）