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后疫情時(shí)代智慧財(cái)務(wù)在高校的應(yīng)用及改進(jìn)探索

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摘 要：2020年以來(lái)，新冠肺炎疫情對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成了較大的影響，這迫使高校的財(cái)務(wù)管理方式發(fā)生根本性的改變。高校原有的財(cái)務(wù)管理模式以線下為主，以線上為輔，而在后疫情時(shí)代，為了有利于疫情防控需求，以及隨著數(shù)字化、智能化財(cái)務(wù)管理體系在高校的建設(shè)應(yīng)用日益廣泛和深入，高校的財(cái)務(wù)管理模式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)闊o(wú)接觸式線上“智慧財(cái)務(wù)”模式。（剩余5223字）

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