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摘 要:醫(yī)院進行人力資源管理工作時,對人力資源的結(jié)構(gòu)與數(shù)量加以合理分析,結(jié)合發(fā)展的方向,明確在人力資源方面的具體需求情況,有利于推動醫(yī)院的長遠發(fā)展。為了發(fā)揮更好的作用,需要將勝任力模型引入到醫(yī)院的人力資源管理中,以達到既定的管理工作目標。文章通過闡釋勝任力模型的概念與內(nèi)涵,分析了當前醫(yī)院人力資源管理工作開展的情況,同時提出了勝任力模型在醫(yī)院人力資源管理中的具體實施路徑,進一步增強醫(yī)院人力資源管理工作的實際成效。(剩余4953字)
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勝任力模型在醫(yī)院人力資源管理中的實施路徑研究
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