以硬核保障聚力賦能，引領(lǐng)名優(yōu)教師持續(xù)成長

自被河南省教育廳確定為縣域教師發(fā)展支持服務(wù)體系建設(shè)項目試點縣以來，盧氏縣主動與洛陽師范學(xué)院對接發(fā)展需求，高起點謀劃項目實施的整體架構(gòu)和推進策略，精心遴選4所教師發(fā)展學(xué)校、10個工作室主持人和50名教師培訓(xùn)團隊成員，精準(zhǔn)設(shè)計遞進式培訓(xùn)項目和主題式培訓(xùn)課程，精確制定成果導(dǎo)向的剛性考評指標(biāo)體系，重點以“三名”工作室創(chuàng)建為硬抓手，以骨干評聘分離改革為硬措施，以名師涵養(yǎng)獎勵為硬機制，以工作室活動開展為硬推力，以成果生成為硬指標(biāo)，以量化考核為硬杠桿，構(gòu)建縣域名師骨干專業(yè)成長共同體，全力推進縣域教師發(fā)展支持服務(wù)體系建設(shè)項目落地見效，為建設(shè)縣域高質(zhì)量教師隊伍聚力賦能。（剩余2103字）