智能化背景下超特高壓員工隊(duì)伍建設(shè)人才畫像模式探索

DOI：10.12433/zgkjtz.20250653

黨的二十大報(bào)告中明確提出到2035年建成人才強(qiáng)國的奮斗目標(biāo)，突出強(qiáng)調(diào)“人才是第一資源”“人才引領(lǐng)驅(qū)動(dòng)”，并對(duì)深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略進(jìn)行了全局性、系統(tǒng)性重大部署，在這一背景下，超特高壓員工隊(duì)伍建設(shè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，通過對(duì)人才畫像模式的探索，我們可以更精準(zhǔn)地識(shí)別并培養(yǎng)適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需求的專業(yè)人才，運(yùn)用智能化完成人才引進(jìn)與選拔、員工培訓(xùn)與智能技能提升、績效管理與激勵(lì)機(jī)制等一系列設(shè)計(jì)，推動(dòng)超特高壓行業(yè)在智能化轉(zhuǎn)型中的人才管理創(chuàng)新，為國家能源安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。（剩余4623字）