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DOI：10.12433/zgkjtz.20250647
事業(yè)單位作為承載公益使命的社會服務(wù)機(jī)構(gòu)，在我國社會管理機(jī)制中占據(jù)重要地位，肩負(fù)著推動社會進(jìn)步的重任，高效的人事管理機(jī)制可激活員工潛能。新時(shí)代背景下事業(yè)單位所面臨的市場環(huán)境已發(fā)生深刻變化，對人力資源管理提出了更高的要求，而績效考核價(jià)值日益凸顯，成為優(yōu)化人力資源配置的重要手段，也為員工成長與組織發(fā)展提供平臺[2-3]。（剩余5141字）
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績效考核在事業(yè)單位人事改革中的應(yīng)用
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