精細(xì)化管理在醫(yī)院管理人員隊(duì)伍建設(shè)中的啟示

DOI：10.12433/zgkjtz.20250642

精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)在統(tǒng)籌全局和整體的基礎(chǔ)上，更加注重細(xì)節(jié)優(yōu)化以及過(guò)程監(jiān)控，能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改善管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。從管理者的視角出發(fā)，需要更新管理理念，秉持“精”與“細(xì)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)精細(xì)化管理要求，這樣更能充分發(fā)揮精細(xì)化管理的優(yōu)勢(shì)和作用，從而強(qiáng)化管理人員隊(duì)伍管理的時(shí)效性與有效性，推動(dòng)管理人員隊(duì)伍的整體優(yōu)化[。（剩余4931字）