環(huán)保企業(yè)全面預(yù)算管理問題研究

摘 要：本文通過對(duì)環(huán)保企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問題進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)環(huán)保企業(yè)在預(yù)算管理方面存在的問題主要是預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu)不完善、預(yù)算管理編制科學(xué)性不足、預(yù)算執(zhí)行力度不足、工程項(xiàng)目核算機(jī)制不嚴(yán)格、經(jīng)營(yíng)模式多元、投融資影響資本性預(yù)算管理等。為了優(yōu)化環(huán)保企業(yè)的全面預(yù)算管理，本文提出了完善預(yù)算管理組織、科學(xué)完善預(yù)算管理編制、貫徹落實(shí)預(yù)算執(zhí)行、強(qiáng)化考核管理、強(qiáng)化企業(yè)管理目標(biāo)，關(guān)注固定資產(chǎn)投資預(yù)算等五個(gè)方面的優(yōu)化方案，旨在為加強(qiáng)環(huán)保企業(yè)全面預(yù)算管理提供參考。（剩余4944字）