試論國(guó)有企業(yè)并購(gòu)重組中存在的風(fēng)險(xiǎn)及其控制

摘 要：在我國(guó)現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)并購(gòu)重組已經(jīng)成為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要保障，但由于一部分企業(yè)在并購(gòu)重組后無(wú)法適應(yīng)企業(yè)原有的管理模式，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)頻繁發(fā)生。因此國(guó)有企業(yè)需要具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，按照并購(gòu)重組要求提高風(fēng)險(xiǎn)管理的針對(duì)性，在前期具備較強(qiáng)的預(yù)防意識(shí)，科學(xué)地應(yīng)對(duì)在并購(gòu)重組中產(chǎn)生的各項(xiàng)矛盾，配合風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)避各種因素所產(chǎn)生的干擾，做好信息的整理，把握并購(gòu)重組的核心方向，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)變得更科學(xué)、更完善，逐漸增強(qiáng)企業(yè)當(dāng)前的綜合實(shí)力。（剩余4838字）