精細(xì)化管理模式在煤礦經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用

摘 要：當(dāng)前煤礦企業(yè)經(jīng)歷了數(shù)年的發(fā)展，已經(jīng)逐漸地由粗放型生產(chǎn)管理方式向精細(xì)化管理模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變。企業(yè)在日常管理過(guò)程中已經(jīng)將精細(xì)化管理看作是一種常態(tài)化管理模式，廣泛地應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域中。但是當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)存在較大的波動(dòng)，想要在這種環(huán)境下占有一席之地就必須在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中充分融入精細(xì)化理念。這篇文章主要圍繞著該管理概念展開論述，系統(tǒng)分析了精細(xì)化管理模式在煤礦經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際應(yīng)用，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)企業(yè)的發(fā)展提供一定的借鑒。（剩余4897字）