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摘 要:在國(guó)企改革逐漸深化的背景下,我國(guó)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,市場(chǎng)范圍也進(jìn)一步擴(kuò)張,這在一定程度上增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)管控壓力。在這一環(huán)境下,財(cái)務(wù)集中管控作為提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的重要手段引起了國(guó)企的關(guān)注,多數(shù)企業(yè)開(kāi)展了財(cái)務(wù)集中管控工作。但受多種因素影響,企業(yè)的財(cái)務(wù)集中管控運(yùn)行質(zhì)量偏低,如部分企業(yè)的財(cái)務(wù)集中管控面臨著財(cái)務(wù)集中管控理念欠缺、風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制不完善、信息系統(tǒng)應(yīng)用不到位、業(yè)財(cái)融合難度大等問(wèn)題,在一定程度上制約了國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展。(剩余5499字)
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基于財(cái)務(wù)共享的國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)集中管控研究
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