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摘 要 高職院校混合所有制協(xié)同治理具有“跨界”“整合”與“融合”的價(jià)值意蘊(yùn)?,F(xiàn)階段,高職院?;旌纤兄茀f(xié)同治理推進(jìn)過(guò)程中依然存在思維認(rèn)知、權(quán)利資源訴求與協(xié)同合作意愿等方面的困境。為提升高職院校混合所有制協(xié)同治理能力,應(yīng)完善治理制度,夯實(shí)高職院校混合所有制協(xié)同治理的基礎(chǔ)保障;實(shí)現(xiàn)利益共享,提升高職院校混合所有制協(xié)同治理的合作意愿;優(yōu)化治理機(jī)制,增強(qiáng)高職院?;旌纤兄茀f(xié)同治理的能力。(剩余7619字)
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高職院校混合所有制協(xié)同治理的價(jià)值意蘊(yùn)、現(xiàn)實(shí)困境與路徑選擇
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高職院?;旌纤兄茀f(xié)同治理的價(jià)值意蘊(yùn)、現(xiàn)實(shí)困境與路徑選擇
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