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摘 要:近年,國(guó)內(nèi)的信息化技術(shù)、智能技術(shù)迅速發(fā)展,傳統(tǒng)的人工成本管理已經(jīng)不能勝任當(dāng)前企業(yè)工作的變革。在管理會(huì)計(jì)模式之下,可以逐步完善人工成本的預(yù)測(cè)模式,依據(jù)人工成本計(jì)算方法來(lái)預(yù)測(cè)出企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品成本,根據(jù)公司設(shè)定的利潤(rùn)率來(lái)預(yù)測(cè)出產(chǎn)品的價(jià)格,這也是銷(xiāo)售人員的重要工作。企業(yè)內(nèi)部人工成本包含了支付給員工的薪酬、保險(xiǎn)和福利待遇,管理會(huì)計(jì)側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)管理。(剩余4026字)
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基于管理會(huì)計(jì)視角的企業(yè)人工成本管理研究
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