城市商業(yè)銀行績效考核管理存在的問題及改進(jìn)建議

摘 要：在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)，城市商業(yè)銀行面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。針對城市商業(yè)銀行當(dāng)前發(fā)展中存在的諸多問題，銀行應(yīng)用績效考核管理的方式加強(qiáng)自身的運(yùn)轉(zhuǎn)管理，并研究制定出具體的績效考核措施和改進(jìn)建議，嚴(yán)格規(guī)范銀行的管理，保障銀行資金安全，促進(jìn)自身的健康快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：城市商業(yè)銀行;績效考核管理;經(jīng)營管理效率

中圖分類號(hào)：F830.33 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-6432（2022）09-0040-02

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.09.040

1 引言

績效考核是工作取得直接成績和間接效果的主要管理方法和模式，分為組織績效和個(gè)人績效兩個(gè)方面。（剩余4075字）