智能卡生產(chǎn)企業(yè)員工績(jī)效考核體系構(gòu)建

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摘 要：為了更加科學(xué)合理地評(píng)價(jià)智能卡企業(yè)一線員工的績(jī)效水平，本文將擬定的績(jī)效考核指標(biāo)分為可直接測(cè)量的結(jié)果性指標(biāo)和不可直接測(cè)量的狀態(tài)性指標(biāo)兩種，分別給出定量和定性的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并以此為基礎(chǔ)，通過(guò)線性加權(quán)求和法構(gòu)建了某生產(chǎn)企業(yè)的員工績(jī)效評(píng)價(jià)模型。最后基于本文構(gòu)建的考核體系，以該企業(yè)的某班組為例進(jìn)行實(shí)例分析。（剩余4771字）