基于內(nèi)部控制下的高校橫向科研合同標(biāo)準(zhǔn)化管理實踐與思考

摘要：科研合同管理作為高校科研項目管理工作的重要構(gòu)成部分，也是項目順利實施的重要先決條件。文章以A高校為例，通過分析高校橫向科研合同現(xiàn)狀，梳理橫向科研合同內(nèi)部控制關(guān)鍵點及控制風(fēng)險的要求，介紹了對橫向科研合同標(biāo)準(zhǔn)化管理的實踐與思考，為高校橫向科研合同管理提出了相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制 高校 科研合同標(biāo)準(zhǔn)化管理

中圖分類號：F224.11

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914（2023）05-197-03

一、高校內(nèi)部控制建設(shè)背景

為進(jìn)一步提高行政事業(yè)單位內(nèi)部管理水平，2012年11月由財政部制定的《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》（財會[ 2012） 21號）[1]于2014年1月1日正式實施，要求行政事業(yè)單位根據(jù)本規(guī)范通過制定制度、實施措施和執(zhí)行程序等方式建立適合本單位的內(nèi)部控制體系，達(dá)到對本單位經(jīng)濟(jì)活動風(fēng)險的防范和管控作用，其中就包括對預(yù)算管理、收支管理、合同管理等主要經(jīng)濟(jì)活動的風(fēng)險控制。（剩余6217字）