多校區(qū)融合背景下高校財(cái)務(wù)管理問(wèn)題探討

——以南京農(nóng)業(yè)大學(xué)為例

摘 要：如何做好多校區(qū)融合背景下的高校財(cái)務(wù)管理工作，是我國(guó)高等教育發(fā)展過(guò)程中不得不面對(duì)的一個(gè)挑戰(zhàn)。南京農(nóng)業(yè)大學(xué)擁有三校區(qū)一基地的多校區(qū)發(fā)展格局，其中江北新校區(qū)即將完工投入使用，為文章的研究提供了良好的案例支撐。文章從分析目前南農(nóng)大多校區(qū)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題出發(fā)，探討做好多校區(qū)高校財(cái)務(wù)管理工作的對(duì)策。（剩余6832字）