企業(yè)全面預(yù)算管理體系的構(gòu)建探析

摘要：構(gòu)建一個(gè)高效的全面預(yù)算管理體系對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略制定、經(jīng)營(yíng)決策和績(jī)效評(píng)價(jià)具有重要意義。本文對(duì)企業(yè)預(yù)算管理的概述與其重要性進(jìn)行了分析，并強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)有預(yù)算方法的限制與缺陷，繼而提出優(yōu)化企業(yè)預(yù)算管理的方法，包括：提高重視度，結(jié)合全面預(yù)算與企業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)，以及不斷完善全面預(yù)算管理體系。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；全面預(yù)算；管理體系

DOI：10.12433/zgkjtz.20243227

企業(yè)全面預(yù)算管理遠(yuǎn)非單一的財(cái)務(wù)規(guī)劃，而是戰(zhàn)略規(guī)劃與資源優(yōu)化的核心，其不僅是財(cái)務(wù)控制的精密工具，更是推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴。（剩余4988字）