集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)共享與財(cái)務(wù)智能化建設(shè)研究

摘要：文章以財(cái)務(wù)共享與財(cái)務(wù)智能化建設(shè)原則作為基礎(chǔ)，分析集團(tuán)企業(yè)目前開展財(cái)務(wù)共享工作中存在的問題，提出相關(guān)的優(yōu)化措施，包括：加強(qiáng)信息系統(tǒng)整合，優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境，合理進(jìn)行職能分工，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)智能化管理，以及實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略信息共享。

關(guān)鍵詞：集團(tuán)企業(yè)；財(cái)務(wù)共享；智能化建設(shè)

DOI：10.12433/zgkjtz.20243221

近年來，我國許多集團(tuán)企業(yè)的建設(shè)規(guī)模不斷增大，開展相關(guān)工作時(shí)涉及的行業(yè)領(lǐng)域較多，會(huì)覆蓋大量產(chǎn)業(yè)部門。（剩余4816字）