事業(yè)單位預(yù)算管理與績效評價探究

基于推動事業(yè)單位健康與穩(wěn)定發(fā)展的目的，在管理實踐中應(yīng)當(dāng)注重預(yù)算管理和績效評價工作。事業(yè)單位和一般的企業(yè)組織不同，屬于國家開展有效管理的重要單位，在工作期間面向社會大眾提供各種公共服務(wù)。在這個過程中所消耗的一切資源都與政府財政有關(guān)。而預(yù)算管理在事業(yè)單位運轉(zhuǎn)的過程中發(fā)揮了重要的作用?；诖?，本文通過對事業(yè)單位預(yù)算管理與績效評價的實施意義、預(yù)算管理與績效評價相結(jié)合的依據(jù)、事業(yè)單位預(yù)算管理與績效評價的要點、存在的問題以及解決措施等內(nèi)容的論述，強(qiáng)調(diào)預(yù)算管理和績效評價的重要性，使得事業(yè)單位的工作可以實現(xiàn)與時俱進(jìn)的目標(biāo)，希望文章可以為相關(guān)從業(yè)人員提供一些參考。（剩余5664字）