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醫(yī)院在現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程中,不僅要提升工作的服務(wù)屬性、公益屬性,根據(jù)人們對(duì)醫(yī)院診療服務(wù)的實(shí)際需求,優(yōu)化醫(yī)院的管理方案,提升醫(yī)院的知名度;還要從經(jīng)濟(jì)管理視角出發(fā),分析醫(yī)院經(jīng)營(yíng)過(guò)程中是否潛在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,根據(jù)醫(yī)院的特殊性質(zhì),建立專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理制度,依靠制度的約束作用來(lái)規(guī)范人們的資金使用行為,并要科學(xué)完成資金的分配工作,發(fā)揮資金的使用價(jià)值,最終推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的可持續(xù)健康開(kāi)展。(剩余5878字)
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基于經(jīng)濟(jì)管理視角的管理制度建設(shè)研究
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