國有企業(yè)物資采購方式對(duì)策分析

國有企業(yè)物資供應(yīng)與采購方式不單單跟資金管理相關(guān)，更是關(guān)系到生產(chǎn)、配送、原材料供應(yīng)與倉儲(chǔ)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，直接影響到各項(xiàng)工作的能否順利推進(jìn)，管理階層應(yīng)高度重視物資采購管理工作，樹立科學(xué)采購管理理念，組建專業(yè)化采購團(tuán)隊(duì)，積極采用信息化采購技術(shù)、區(qū)域鏈采購技術(shù)，加大同互聯(lián)網(wǎng)采購平臺(tái)的合作力度，做好采購流程控制，重視采購風(fēng)險(xiǎn)防控，不斷優(yōu)化采購工作方式，為生產(chǎn)任務(wù)的順利運(yùn)行提供有序的、透明的、不多不少、不遲不早質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物資供給。（剩余6029字）