國有企業(yè)人員培訓(xùn)的問題與改進(jìn)路徑

隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展及全球競爭日趨激烈，國有企業(yè)在發(fā)展過程中面臨前所未有的挑戰(zhàn)。如何開展人員培訓(xùn)激發(fā)員工工作積極性，提高員工工作水平，成為企業(yè)所需要思考的重點(diǎn)。本文基于國有企業(yè)人員培訓(xùn)的特點(diǎn)，論述了在培訓(xùn)過程中的問題及具體策略，認(rèn)為企業(yè)要高度關(guān)注人員培訓(xùn)的價(jià)值，結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)營實(shí)際持續(xù)完善培訓(xùn)活動和各項(xiàng)管理程序，從本質(zhì)上提高人員工作積極性，為企業(yè)發(fā)展提供保障。（剩余5756字）