企業(yè)破產(chǎn)重整過(guò)程中財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用探析

目前，在企業(yè)發(fā)展模式不斷變化的背景下，各類(lèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理壓力不斷加大，由于經(jīng)營(yíng)不善，一些企業(yè)被迫進(jìn)行破產(chǎn)重整。然而，在破產(chǎn)重整期間，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將對(duì)破產(chǎn)重整工作帶來(lái)負(fù)面影響，容易影響破產(chǎn)重整方案的有效落實(shí)，導(dǎo)致其重整效果不佳。因此，在統(tǒng)籌整體的破產(chǎn)重整戰(zhàn)略時(shí)，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)樹(shù)立全局意識(shí)，深度聚焦多元化視角正視破產(chǎn)重組過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，從思想上對(duì)相關(guān)的潛在風(fēng)險(xiǎn)建立深刻的認(rèn)知，并制定與采取有針對(duì)性的防范措施，尋找新的出路，繼續(xù)創(chuàng)造更大價(jià)值。（剩余6155字）