業(yè)財(cái)融合理念下國企預(yù)算管理探討

國企預(yù)算管理是國有企業(yè)在考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求和自身運(yùn)營狀況的基礎(chǔ)上，制定并執(zhí)行特定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)測的過程，同時(shí)通過預(yù)算管理手段對企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌、控制和評估?；跇I(yè)財(cái)融合的預(yù)算管理模式，旨在緊密結(jié)合業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)兩個(gè)方面，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的最大效能。因此，對于國企來說，必須要充分了解業(yè)財(cái)融合對國企預(yù)算管理產(chǎn)生的影響，并優(yōu)化具體的管理措施，最大化地提升預(yù)算水平，為國企高質(zhì)量發(fā)展提供支持。（剩余5221字）