民辦高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀分析及完善建議

伴隨著國家教育體制改革工作深人推進(jìn)，許多民辦 高校的規(guī)模日益擴(kuò)大、學(xué)生數(shù)量日益增多，能為社會(huì)主義 建設(shè)輸送大批技術(shù)型人才，進(jìn)而推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā) 展。為了更好地發(fā)揮民辦高校的作用，大量民辦高校都比 較關(guān)心內(nèi)部控制，實(shí)踐過程中想方設(shè)法優(yōu)化內(nèi)控體系及 升級(jí)內(nèi)控模式。但是，仍有一些民辦高校內(nèi)部控制存在問 題，例如財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度不夠完善、監(jiān)督力度薄弱、信 息化建設(shè)進(jìn)程緩慢等，制約民辦高校的內(nèi)部運(yùn)營，影響其 管理效能甚至威脅財(cái)產(chǎn)安全，不利于其長遠(yuǎn)發(fā)展。（剩余5651字）