從績效考核角度談企業(yè)優(yōu)化薪酬激勵(lì)機(jī)制的方法

在激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。而薪酬激勵(lì)作為企業(yè)管理的重要手段，在提高員工工作熱情、吸引和留住優(yōu)秀人才、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)等方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用?？茖W(xué)合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制，能有效契合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，滿足員工實(shí)際需要，提高企業(yè)管理效能。因此，如何從績效考核角度出發(fā)，優(yōu)化企業(yè)薪酬激勵(lì)機(jī)制，已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中亟待解決的重要課題。（剩余6054字）