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基層事業(yè)單位人力資源管理效果直接關(guān)系到公共服務(wù)的效率和質(zhì)量,但從部分基礎(chǔ)事業(yè)單位的人力資源管理現(xiàn)狀來(lái)看,仍然存在人員結(jié)構(gòu)老化、管理觀念陳舊、人才流失嚴(yán)重、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不完善、組織結(jié)構(gòu)僵化等問(wèn)題,制約著人力資源管理的進(jìn)度,影響著事業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此,積極探索人力資源管理的創(chuàng)新路徑,加強(qiáng)對(duì)人力資源管理的創(chuàng)新和完善,滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的公共服務(wù)需求,是現(xiàn)階段基層事業(yè)單位提升整體競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)徹底轉(zhuǎn)型的主要目標(biāo)。(剩余5667字)
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人力資源管理在基層事業(yè)單位中的創(chuàng)新發(fā)展
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