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【摘 要】多元化并購可以加快企業(yè)的轉型,減少發(fā)展障礙,提高企業(yè)競爭力。但是,中國企業(yè)并購失敗概率超過60%,這嚴重影響企業(yè)經營狀況,危害市場經濟發(fā)展。論文以臺基股份并購彼岸春天為例,梳理并購動機和過程,分析并購前后的綜合績效,剖析多元化并購失敗的成因并提出建議,為后續(xù)企業(yè)多元化并購提供啟發(fā)。(剩余5552字)
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多元化并購失敗案例分析
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