業(yè)財(cái)融合視角下企業(yè)全面預(yù)算管理優(yōu)化探究

【摘  要】隨著經(jīng)濟(jì)全球化與市場環(huán)境的日益復(fù)雜化，企業(yè)在面臨激烈的競爭壓力下，急需尋求有效的管理策略以增強(qiáng)其市場適應(yīng)能力和競爭力。業(yè)財(cái)融合作為一種新興的管理模式，通過整合企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)管理，提供了一種創(chuàng)新的解決方案。論文分析了業(yè)財(cái)融合如何提升預(yù)算的精準(zhǔn)度和執(zhí)行的靈活性，指出了在業(yè)財(cái)融合視角下，企業(yè)全面預(yù)算管理面臨的主要問題，如數(shù)據(jù)整合不足、預(yù)算制定與實(shí)際運(yùn)作的脫節(jié)以及決策支持系統(tǒng)的不完善，提出了針對(duì)這些問題的具體優(yōu)化策略，包括建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理平臺(tái)、實(shí)施動(dòng)態(tài)預(yù)算調(diào)整和完善數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策支持系統(tǒng)，以期提高企業(yè)在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中的預(yù)算管理效率和效果。（剩余5630字）