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【摘 要】在現(xiàn)代化人力資源管理體系下,構建公平、合理的薪酬分配體系不僅可以有效調(diào)動崗位員工的工作積極性,還可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的合理分配。應用崗位價值評估機制可以精確衡量組織內(nèi)各崗位之間的價值,從而為設計薪酬體系提供有力支撐。論文以企業(yè)設計薪酬體系為例,研究了崗位價值評估的優(yōu)勢和作用、基于崗位價值評價的薪酬體系設計要點和成效等。(剩余5484字)
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以崗位價值評價為基礎的薪酬體系設計研究
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