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摘要:新媒體的橫空出世和自媒體的野蠻生長(zhǎng),嚴(yán)重?cái)D壓了傳統(tǒng)廣電媒體的生存發(fā)展空間,從門庭若市到門可羅雀,廣電媒體一度面臨被客戶拋棄的險(xiǎn)境。地處邊境少數(shù)民族地區(qū)的文山廣播電視臺(tái),面對(duì)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、市場(chǎng)主體既少又弱的實(shí)際困難,另辟蹊徑實(shí)踐探索“融媒體+政務(wù)”經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收新模式。文章通過(guò)“融媒體+政務(wù)”案例分析,探索文山廣播電視臺(tái)主動(dòng)圍繞政務(wù)需求、積極提供政務(wù)服務(wù)、破解經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收困境、拓展生存發(fā)展空間的方法手段,為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)廣電媒體的發(fā)展提供一定的借鑒。(剩余5510字)
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傳統(tǒng)廣電“融媒體+政務(wù)”經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收新路徑的實(shí)踐探索
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