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提高辦公室行政工作水平,可以提高施工企業(yè)的經濟效益和社會效益。而在施工企業(yè)辦公室行政工作中,引入精細化管理模式,可以加快行政工作改革,推進企業(yè)高質量發(fā)展。因為承建的項目數(shù)量較多,使得施工企業(yè)的辦公室行政工作較為復雜,而對于整個施工企業(yè)的運營和發(fā)展來說,辦公室行政工作確是最基礎的部分,想要提高企業(yè)運營水平,必須加強辦公室行政工作改革和創(chuàng)新,將精細化管理模式融入進來。(剩余3911字)
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做好施工企業(yè)辦公室精細化管理工作的措施
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