經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型背景下的工商企業(yè)管理模式

“資金管理”、“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”、“管理平衡”是工商企業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型背景下需要遵循的3項(xiàng)基本原則。由于外界市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遭遇風(fēng)險(xiǎn)的幾率也在隨之增加。因此這一過(guò)程中企業(yè)不僅需要思考提高資金回報(bào)率的有效措施，更要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與管控機(jī)制，結(jié)合自身實(shí)際情況來(lái)制定資金運(yùn)營(yíng)模式。同時(shí)，遵循大環(huán)境下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，積極思考技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的具體途徑，以便于有效增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。（剩余5503字）