PIP模式在單方解除權(quán)中的合法形態(tài)

——以小米爭議案為例

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摘要：用人單位通過“不能勝任工作”行使單方解除權(quán)，在實踐中體現(xiàn)為不同形態(tài)，其中PIP模式引入我國后在適用時存在概念界定不清、適用不準(zhǔn)，導(dǎo)致相關(guān)勞動糾紛層出不窮。學(xué)界目前針對單方解除權(quán)的相關(guān)研究較多，但針對PIP模式的論述十分局限，尚不能厘清與“經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)崗仍不能勝任工作”的關(guān)系。本文旨在通過分析既有裁判的邏輯和思路，總結(jié)有益于企業(yè)正確適用PIP模式，以期實現(xiàn)用人單位與勞動者雙方利益博弈的動態(tài)平衡。（剩余3659字）