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摘 要:企業(yè)的根本目標(biāo)是追求利潤(rùn),銷(xiāo)售環(huán)節(jié)作為產(chǎn)生利潤(rùn)的重要一環(huán),直接決定著企業(yè)利潤(rùn)的高低。但是,由于目前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈,加之科技的迅猛發(fā)展,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加劇。為了提高企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)質(zhì)量,不得不關(guān)注企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制,加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制可以提高經(jīng)營(yíng)效率,在增加盈利的同時(shí),減少壞賬。文章以A公司為例,分析企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制在銷(xiāo)售計(jì)劃、客戶(hù)信用管理、銷(xiāo)售合同制度、發(fā)貨審批等環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題,并提出優(yōu)化公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的措施,以促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。(剩余5881字)
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A公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制分析
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