商貿(mào)國有企業(yè)大宗貿(mào)易風(fēng)險防范研究

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摘 要：黨的二十大以來，貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展成為商貿(mào)國有企業(yè)的核心價值導(dǎo)向，做有利潤的收入、有現(xiàn)金流的利潤將取代片面追求規(guī)模的粗放式發(fā)展。GZWL集團(tuán)作為貴州省屬國企，經(jīng)歷了從行政機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)制成企業(yè)，再到獲得戰(zhàn)略重組的過程，旗下?lián)碛袠I(yè)態(tài)、發(fā)展階段均不相同的眾多商貿(mào)子企業(yè)。文章力求將復(fù)雜的大宗貿(mào)易模式通過關(guān)鍵貿(mào)易要素進(jìn)行解構(gòu)，展現(xiàn)大宗貿(mào)易的復(fù)雜組合，結(jié)合GZWL集團(tuán)豐富的商貿(mào)案例剖析貿(mào)易各環(huán)節(jié)風(fēng)險，以商品流通鏈條為主要線索，指導(dǎo)如何做實真實貿(mào)易規(guī)避融資性貿(mào)易風(fēng)險，最后提出風(fēng)險防范建議，為商貿(mào)國有企業(yè)大宗貿(mào)易的高質(zhì)量發(fā)展提供實踐性、指導(dǎo)性、現(xiàn)實性參考與借鑒。（剩余8002字）