預(yù)決算管理在事業(yè)單位中的創(chuàng)新途徑與績(jī)效提升

引言

本研究旨在深入探討事業(yè)單位預(yù)決算管理的內(nèi)涵與重要性，系統(tǒng)分析現(xiàn)存問(wèn)題，并提出改進(jìn)途徑與績(jī)效提升策略，以期為事業(yè)單位在復(fù)雜多變的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化升級(jí)，更好地為履行公共服務(wù)職能提供思路與借鑒，促進(jìn)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展與公共價(jià)值最大化。

一、預(yù)決算管理的概念和重要性

1.預(yù)決算管理的概念

預(yù)決算管理作為事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理體系的核心組成部分，其內(nèi)涵包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、決算編制與分析等一系列相互關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié)。（剩余6245字）