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房地產(chǎn)項目全生命周期成本管理的會計視角優(yōu)化策略

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引言

房地產(chǎn)項目投資大、周期長且涉及環(huán)節(jié)繁雜，成本管理貫穿于項目的整個生命周期。在當(dāng)前房地產(chǎn)市場調(diào)控持續(xù)深入的背景下，企業(yè)面臨著土地成本攀升、融資難度加大、銷售價格受限等諸多挑戰(zhàn)。如何在保障項目質(zhì)量與進度的同時，實現(xiàn)成本的有效管控，成為房地產(chǎn)企業(yè)生存與發(fā)展的核心問題。會計作為企業(yè)經(jīng)濟活動的記錄者與監(jiān)督者，在成本管理中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。（剩余6142字）

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