集團(tuán)公司對(duì)子公司內(nèi)部控制問題及對(duì)策研究

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引言

在企業(yè)集團(tuán)中，集團(tuán)公司和子公司是以產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)為關(guān)系紐帶，兩者之間的管理屬于主客關(guān)系，集團(tuán)公司通過其處于企業(yè)集團(tuán)中的核心地位來對(duì)子公司實(shí)施控制?，F(xiàn)今隨著子公司的規(guī)模擴(kuò)張和自主權(quán)加強(qiáng)，子公司已經(jīng)不完全是被動(dòng)式地接受集團(tuán)公司的管理，而且集團(tuán)公司與子公司在制度建設(shè)、人員管理、企業(yè)文化等方面存在差異性，如果集團(tuán)公司未能及時(shí)對(duì)子公司實(shí)施有效的內(nèi)部控制管理，不僅會(huì)引發(fā)兩者之間產(chǎn)生利益沖突，甚至?xí)?dǎo)致對(duì)子公司的管理失去控制。（剩余5661字）