加強(qiáng)混合所有制企業(yè)黨支部建設(shè)的策略分析

［摘 要］推進(jìn)混合所有制企業(yè)發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)基層黨建工作。本文以S公司為例，在分析S公司基層黨支部建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，針對(duì)該公司基層黨建中存在的不足和問(wèn)題，認(rèn)為應(yīng)采取下列舉措：提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一“強(qiáng)根鑄魂抓黨建，黨建引領(lǐng)促發(fā)展”的思想；堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以思想建設(shè)為靈魂；堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，加強(qiáng)陣地建設(shè)和組織制度建設(shè)；抓住“人”這個(gè)關(guān)鍵，堅(jiān)持“黨管干部”，推動(dòng)“黨管人才”與市場(chǎng)化原則相結(jié)合；做好“黨建+”的工作，推進(jìn)黨建工作和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理“融合”發(fā)展。（剩余5415字）