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[摘 要]近年來(lái),很多高校都逐漸在其內(nèi)部推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的精細(xì)化,提高了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的效率。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及高校內(nèi)涵式建設(shè)的推進(jìn),要求高校積極尋求有效的方式,提高財(cái)務(wù)管理水平,使自身的各項(xiàng)資源能夠得到有效利用,并在信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上,提升自身的管理技能,進(jìn)一步推進(jìn)業(yè)財(cái)融合。在這樣的背景下,本文從高校業(yè)財(cái)融合的概念和重要意義出發(fā),簡(jiǎn)單闡述高校當(dāng)前在業(yè)財(cái)融合過(guò)程中存在的一些共性的問(wèn)題,并提出優(yōu)化策略,以助推高校盡快實(shí)現(xiàn)自身的高質(zhì)量發(fā)展。(剩余5396字)
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高校業(yè)財(cái)融合存在的問(wèn)題及對(duì)策研究
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