論述事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理的難點(diǎn)和改進(jìn)策略

［摘 要］近年來(lái)，事業(yè)單位改革不斷深化，部分事業(yè)單位整體運(yùn)營(yíng)資金源于財(cái)政部門撥款，為了提升資金使用效益，從源頭上提升服務(wù)質(zhì)量和水平，要將重點(diǎn)放在預(yù)算績(jī)效管理中，積極響應(yīng)黨中央提出的“過(guò)緊日子”的理念，更好地履行自身職能?；诖耍疚脑陉U述事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理重要性的基礎(chǔ)上，從多維度、多層次分析實(shí)踐中的問(wèn)題，進(jìn)而提出改進(jìn)和優(yōu)化建議，堵住預(yù)算績(jī)效管理中的漏洞，真正將每筆財(cái)政資金都用于實(shí)處。（剩余5422字）