金融企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問題及優(yōu)化對策

［摘 要］在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中，預(yù)算發(fā)揮著十分重要的作用，企業(yè)需要對預(yù)算有充分的認識，并且結(jié)合實際采取有效的預(yù)算管理策略。全面預(yù)算管理就是測算某個時期的企業(yè)財務(wù)與業(yè)務(wù)預(yù)算，具有全面、系統(tǒng)的特點。在落實全面預(yù)算的過程中，應(yīng)該將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略作為基礎(chǔ)，結(jié)合實際明確預(yù)算要求。通常，其可以劃分為營業(yè)和財務(wù)兩類預(yù)算，通過詳細的策略制定，既可以提升資金利用效率，也能強化企業(yè)內(nèi)控水平。（剩余5151字）