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摘要:當(dāng)今大數(shù)據(jù)時代發(fā)展背景下,傳統(tǒng)人力資源績效管理方式并不能夠滿足現(xiàn)階段時代發(fā)展的需要,所以,如何實現(xiàn)企業(yè)人力資源績效管理創(chuàng)新工作已經(jīng)成為人們所關(guān)注的重點內(nèi)容。最早提出“大數(shù)據(jù)時代”詞匯的是國外知名咨詢公司麥肯錫,其任務(wù)數(shù)據(jù)已經(jīng)作為現(xiàn)如今各行業(yè)領(lǐng)域的重要內(nèi)容,并且是一項重要的生產(chǎn)要素。當(dāng)今大數(shù)據(jù)已經(jīng)對人們的生活和生產(chǎn)方式帶來了重大改變,企業(yè)在日常運營管理中,需要合理的應(yīng)用和重視大數(shù)據(jù)以及云計算等技術(shù),結(jié)合現(xiàn)如今的企業(yè)人力資源管理情況,在一部分企業(yè)中,績效考核和信息化管理方法并不能夠滿足時代發(fā)展需要,導(dǎo)致其人力資源績效管理工作不是十分理想。(剩余5226字)
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大數(shù)據(jù)時代企業(yè)人力資源績效管理創(chuàng)新
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