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摘 要:隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)發(fā)展的影響不斷深入,稅務(wù)管理作為企業(yè)財務(wù)管理的重要部分,亟需通過數(shù)字化手段實施變革,為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造效益。一流稅務(wù)管理體系的目標(biāo)與實現(xiàn)路徑為稅務(wù)管理變革提供了指引。建設(shè)稅務(wù)管理分析體系、推動稅務(wù)組織數(shù)字化是實現(xiàn)稅務(wù)管理變革的具體方式。文章結(jié)合國有企業(yè)案例,通過建設(shè)全過程管控的稅務(wù)管理系統(tǒng),進(jìn)一步促進(jìn)了業(yè)財融合,充分說明了稅務(wù)數(shù)字化是加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)管理能力,防范風(fēng)險與創(chuàng)造價值的重要手段。(剩余4341字)
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淺談數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的國有企業(yè)稅務(wù)管理變革
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